Dr.-Ing. Eberhard Pfob
selbständiger Berater
Interim Manager
Setzen Sie mich ein,…
… wenn Sie Ihre Produktion oder Produktionsstätten verändern wollen
– von der Strategie über die Planung bis zur Umsetzung.
… wenn Sie mit Lean- oder Six Sigma Methoden
ihr Unternehmen weiterbringen wollen.
… wenn Sie die Technik Ihres Produkts oder Geschäftsprozesse verbessern wollen.
… wenn Sie für die Einführung neuer IT-Systeme Unterstützung bei der Projektumsetzung brauchen.
… wenn Sie Ihre Bestände optimieren wollen.
… wenn Sie temporär erfahrene Management-unterstützung benötigen.
mögliche Projekte
- temporär die Führung für einen Bereich übernehmen
- Technik mit dem fachlichen Wissen und den geeigneten Methoden zusammen mit den Experten des Kunden verbessern
- den Aufbau von modularen Baukastensystemen von Produkten mit Mehrfachteilverwendung koordinieren
- Digitalisieren von Geschäftsprozessen
- Verlagern von Unternehmenseinheiten wie der Produktion in andere Werke
- die Qualität der Produkte und Prozesse mit SixSigma und Lean auf ein anderes Niveau heben
- Managementsysteme für Qualität, Arbeitsschutz, Energie einführen oder überarbeiten
- mit einer ausgefeilen Analytik und KI die Bestände senken
- Geschäftsprozesse verbessern oder dokumentieren
- Softwaresysteme einführen vor allem in Bereich der Auftragsabwicklung
Finden Sie auf meiner fachlichen Seite zu Lean und SixSigma weitere Anregungen zu Projekten
Wenn
- ich Ihr Interesse gefunden habe oder
- Sie detailliertere Informationen über umgesetzte Projekte benötigen,
nehmen Sie Kontakt auf